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　　中緬天然氣管道2013年7月15日接收上游進氣以來，東南亞管道公司借助先進的SCADA系統(tǒng)、配套工業(yè)電視系統(tǒng)遠程監(jiān)控，實現(xiàn)了管道全線三級控制。嚴格實行24小時值班與線路、站場巡檢報告制度，周期性對設(shè)備儀器檢修、維護，使管道生產(chǎn)運行管理不斷優(yōu)化。緬甸雨季長達4個多月，降雨量大，地質(zhì)災(zāi)害頻繁。在實施有效的應(yīng)急方案下，管道運行經(jīng)受住了3個雨季的考驗。

雨季臨近 中緬天然氣管道施工需整改項

　　緬甸雨季越來越近，東南亞管道公司各管理處對照安全生產(chǎn)檢查清單所列的需整改項，緊張有序地進行設(shè)備校檢、管道巡線，實施水工保護工程。截至4月12日，中緬天然氣管道(境外段)已安全平穩(wěn)運行1002天，上游進氣逾100億立方米，累計向國內(nèi)輸氣93億立方米。

　　調(diào)控中心嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程及體系文件，科學(xué)合理調(diào)控，有效處置上游平臺故障停輸和下游壓縮機故障停機及緬甸分輸用戶故障停氣等異常工況，及時調(diào)整輸氣量，在國內(nèi)冬季天然氣保供和滿足緬甸分輸需求等方面發(fā)揮了積極作用。

　　東南亞管道公司每季度選調(diào)專業(yè)骨干按段分組，對天然氣管道全線28個閥室、6個站場開展安全生產(chǎn)大檢查。圍繞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、管道水工保護工程、管道線路等安全生產(chǎn)重點難點，查找問題隱患。在每周的生產(chǎn)辦公例會上，動態(tài)監(jiān)控督促整改情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度深入“安全聯(lián)系點”，踐行個人安全行動計劃;各管理處干部駐站蹲點指導(dǎo)生產(chǎn)，為青年員工培訓(xùn)專業(yè)技能。在平原管段，采用GPS定位管理巡線手段，有效提升了線路安全水平。

　　今年年初，連續(xù)4年的“中緬管道徒步巡線”按時啟動，中緬員工按照各自屬地責(zé)任，在800公里管道沿線的平原、山區(qū)、海島行走，實地測量查看三樁、警示牌、高后果區(qū)，掌握最為翔實的現(xiàn)場資料，及時更新完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬。