蔡惟慈:我國塑料機械陷入被動元兇是重“硬”輕“軟”

發(fā)布時間:2012-12-21 來源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專題: 行業(yè)動態(tài) 打印

  環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 12月21日訊

  近年來,我國塑料機械工業(yè)發(fā)展十分快速,基本上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷的擴大,但全行業(yè)過度看重“硬”件和“硬”能力,而沒有同時加強“軟”件和“軟”能力,這是陷行業(yè)于被動的內(nèi)在原因。

  中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈認為,行業(yè)“虛壯”的外征表現(xiàn)在以下四大方面:

  一是產(chǎn)能擴張失控,產(chǎn)能嚴重過剩,惡性競爭不斷,產(chǎn)品價格下行。

  幾乎所有技術(shù)已成熟的產(chǎn)品,產(chǎn)能都嚴重供過于求;但在“加大批量、提高效率、我勝人敗”的期望下,各地用于產(chǎn)能擴張的投資仍在高速增長;由于惡性競爭愈演愈烈,甚至出現(xiàn)了偷工減料、行賄、拉關(guān)系等丑惡現(xiàn)象,這不但嚴重削弱了行業(yè)的盈利能力,而且扭曲了正常的市場競爭秩序。

  二是過度依賴投資驅(qū)動,忽視創(chuàng)新驅(qū)動,“心智”發(fā)育不夠。

  雖然加工裝備改善的速度比較快、比較明顯;但研發(fā)試驗條件改善比較少、比較慢;因而加工能力進步快,而創(chuàng)新能力提高慢。比如生產(chǎn)廠房新建比較多、比較大、比較現(xiàn)代化;但科技人員水平、車間員工素質(zhì)仍有較大差距,因而產(chǎn)品水平、質(zhì)量未能同步提高。

  這就使得我國機械工業(yè)以“超大”、“超重”見長的極限加工制造能力已臻世界之最,但以“超精”、“超微”、“特種加工”見長的極限加工能力還比較薄弱,甚至存在明顯差距;因而以“超精”、“超微”、“特種加工”為主要要求的需求往往不能滿足。

  三是遺傳的落后觀念影響尚深。

  受計劃經(jīng)濟思想影響,相當多的企業(yè)仍然習慣于被動地等用戶按本企業(yè)已有產(chǎn)品的型譜系列下訂單,很不適應(yīng)針對用戶的最終要求去策劃和提供個性化的“完整解決方案”。因此,面對用戶越來越多的此類訂單,雖然附加值比單機高,且我們的企業(yè)本來應(yīng)能生產(chǎn),但最終卻花落外人之手。

  四是輕視“軟能力”,“閱歷”和“積淀”不夠。

  依靠進口關(guān)鍵部件,主機產(chǎn)品進步較快,不少已在產(chǎn)量和單機等級上雄踞世界前列,但以高可靠性、高精密、品牌信譽等為主要特征的高端零部件發(fā)展嚴重滯后。

  此外,設(shè)備、廠房等“硬件”條件雖已接近發(fā)達國家同行,但在研發(fā)、設(shè)計、試驗、數(shù)字制造技術(shù)、管理、知識產(chǎn)權(quán)、營銷(尤其是國際市場營銷)、品牌、人員素質(zhì)等非物質(zhì)要素(所謂“軟”能力)方面則差距甚遠。

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