環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 訊：

　　美國石油協(xié)會(API)周二發(fā)布的報告稱，在過去10年間，美國經(jīng)歷了規(guī)模浩大的能源革命，能源供給迅速從短缺轉(zhuǎn)變?yōu)槌湓?。水力壓裂法的進步為美國成為全球第一大天然氣生產(chǎn)國提供了可能，明年美國也將成為第一大石油生產(chǎn)國。

　　能源部門并非能源革命的唯一受益者。這份名為《石油和天然氣刺激美國經(jīng)濟和就業(yè)增長》的報告認為，這場能源革命已經(jīng)貢獻了美國經(jīng)濟增長的8%，包括地產(chǎn)企業(yè)、制服企業(yè)、環(huán)保產(chǎn)品供應商都從中受益。

　　報告中稱，在能源革命熱潮中，超過3萬家中小企業(yè)應運而生，這些企業(yè)的發(fā)展提供了近1000萬個全職和兼職工作機會。曼哈頓政策研究所的研究也顯示，這一成功的關(guān)鍵并非在于能源巨頭，相反，在于一大批中小型油氣企業(yè)的貢獻。

　　據(jù)了解，參與美國頁巖氣開發(fā)的中小企業(yè)一般可分為三類，一是油氣公司;二是油田服務類公司;三是設備供應商。它們雖然規(guī)模較小，但決策靈活、專業(yè)性強，在細分領(lǐng)域極具創(chuàng)新性和競爭性。

　　API 報告舉例稱，佐治亞州的一家小企業(yè)提供環(huán)境友好型的“燃料解決方案”，有助于減少排放并增加效率。佛羅里達州的一家小企業(yè)專注于設計和生產(chǎn)移動式的組裝實驗室，讓客戶能夠進行復雜分析和更高效率的野外作業(yè)。在馬薩諸塞州，有小企業(yè)幫助客戶建立地質(zhì)力學模型，以減小客戶鉆井和開發(fā)新礦藏的風險。

　　在CNBC評論員哈維爾看來，由于以并購來驅(qū)動產(chǎn)出增長的模式不具可持續(xù)性，巨額交易將難以帶來頁巖氣交易的復興。 據(jù)麥肯錫對在美國有非常規(guī)油氣業(yè)務的17家能源巨頭調(diào)查顯示，僅有6家公司能從其中獲利，?？松梨?、BP以及殼牌等均處于虧損狀態(tài)。

　　哈維爾在CNBC撰文分析，近年美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)的一大決定性特點是能源巨頭影響力的缺失。這些巨頭在經(jīng)歷過多年的昂貴并購之后，已經(jīng)無力在北達科他州、得克薩斯州以及賓夕法尼亞州一些熱點地區(qū)挑戰(zhàn)中小企業(yè)。

　　持續(xù)多年的頁巖氣革命加快了美國能源獨立的步伐。在這場迅速展開卻又影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革中，數(shù)以萬計的中小企業(yè)蓬勃生長，傳統(tǒng)能源巨頭也以巨資收購倍顯活躍。然而，在整體產(chǎn)業(yè)仍不成熟的情況下，活躍在這場能源盛宴周圍的仍然主要是中小企業(yè)，傳統(tǒng)能源巨頭為了奪得先機而冒險投入巨資，結(jié)果往往得不償失。