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科比退役,微博和朋友圈被刷屏,有意思的是,如果科比不退役,小編都不知道原來朋友圈有這么多熱愛體育的科比粉。像這樣的模仿潮流很常見,類似的還有搶購潮、擇校潮、留學(xué)潮、旅游潮、網(wǎng)游潮等等。
做營銷,連圈層認(rèn)同都不明白,勸你趁早別干了
一幫不看籃球的人在朋友圈刷科比是什么心態(tài)?值得研究一下,特別對于做品牌來說,能夠引發(fā)泛粉絲的關(guān)注并大面積轉(zhuǎn)發(fā)是非常難得的事情,利用消費(fèi)者的羊群效應(yīng)去做營銷,擴(kuò)大品牌影響力和市場份額。
企業(yè)常說“知己知彼,百戰(zhàn)不勝”,而這個(gè)彼不僅指的是競爭對手,還包括我們的客戶,所以要做好營銷就要懂你的客戶,了解他們的心態(tài)。營銷里流行一個(gè)概念:圈層認(rèn)同,這個(gè)概念在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)很火,有一句話是“圈層對了,房就賣了”。通俗講,就是利用“圈子”的概念,找到精準(zhǔn)客戶,實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率,并且利用意見領(lǐng)袖泛化粉絲群體,擴(kuò)大品牌傳播力
群體的從眾心理,在營銷界是個(gè)老話題,今天來聊聊“科比效應(yīng)”背后的邏輯,我們企業(yè)做品牌從中如何揚(yáng)長避短:
第一、成本考慮
誰都知道,模仿現(xiàn)成的例子是成本最低的,真正的科比粉,是多年來一直關(guān)注他和NBA等籃球賽事的。這需要付出大量的時(shí)間和精力成本。而偽粉絲顯然不需要如此,他只要在朋友圈刷一句“謝謝科比,英雄永遠(yuǎn)不落幕”就可以了,輕而易舉偽裝成科比粉。在產(chǎn)品營銷過程中,真正的粉絲是熟識品牌歷史、產(chǎn)品沿革以及各類參數(shù)的;而泛粉絲只要宣稱自己喜愛這個(gè)品牌即可輕松混入粉絲圈。在復(fù)雜人生中的諸多決策面前,人們不僅要通過理性的“全卷入”式思考進(jìn)行抉擇,還需要承擔(dān)抉擇帶來的后果。而跟風(fēng)無疑是成本最低的選擇。
第二、利益考慮
許多現(xiàn)成的例子是對自己很有用的,跟風(fēng)在大多數(shù)時(shí)候是為了顯得合群。合群本身就能給我們帶來許多利益。 同時(shí),這也是口碑營銷的理論基石。朋友正在使用并推薦的品牌,使消費(fèi)者不需要動用過多的大腦思考和嘗試就可以輕松接受,因?yàn)榛钌睦泳蛿[在眼前。當(dāng)科比粉已經(jīng)被視為時(shí)尚的特征時(shí),人們?yōu)榱说玫?ldquo;時(shí)尚”的評價(jià),就會把自己偽裝成科比粉。
第三、心理需求
人是群居動物,必須得到群體的認(rèn)同。當(dāng)我們想融入到一個(gè)團(tuán)體中時(shí),我們也會不知不覺去模仿團(tuán)體中其他人的行為,并且我們也會更偏愛那些與自己有著相同行為模式的人。
這種模仿行為體現(xiàn)了一種合作的態(tài)度,從而令群體成員降低警戒,增強(qiáng)對你的認(rèn)同感。有趣的是,在研究年輕群體行為時(shí),常常將“個(gè)性”“叛逆”等作為年輕人群的標(biāo)簽,事實(shí)上,沒有人能夠忍受真正的個(gè)性和叛逆,所謂的個(gè)性和叛逆都是在某一群體支持下的個(gè)性和叛逆。我曾采訪過的長江商學(xué)院教授陳歆磊就在調(diào)查中發(fā)現(xiàn):年輕人群同時(shí)存在追求“個(gè)性”和追求“群體認(rèn)同”的矛盾心理。
小米手機(jī)剛開始采用的發(fā)燒友定位隨著銷量的擴(kuò)大,其個(gè)性會被泛粉絲所弱化,漸漸失去核心粉絲的認(rèn)同。更加搞笑的是,又是核心粉絲的擁戴,才促使泛化行為的產(chǎn)生。因?yàn)槿藗兯娘L(fēng),正是核心粉絲所引起的風(fēng)潮。在營銷過程中,正是那些核心粉絲、忠誠用戶在扮演著意見領(lǐng)袖的角色,并影響著泛粉絲,促使跟風(fēng)行為的發(fā)生。
因此,尋找和爭取關(guān)鍵意見領(lǐng)袖和核心粉絲的支持,不要在開始就試圖影響大多數(shù)人,或許是營銷的有效方法。
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