對(duì)塑料制品企業(yè)來(lái)說 原材料成本在所有成本中占據(jù)著關(guān)鍵

發(fā)布時(shí)間:2017-09-28 來(lái)源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專題: 塑料制品 打印

環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 訊:

  近段時(shí)間,塑料原料市場(chǎng)再次發(fā)起一波兇猛的漲勢(shì)。不少企業(yè)認(rèn)為,此番原料價(jià)格上漲將是行業(yè)“洗牌”的開始。那么,塑料制品企業(yè)如何出牌,才能不被“洗”出局?

塑料制品

  塑料原料“金九”漲勢(shì)強(qiáng)勁聚丙烯是塑料產(chǎn)品的一種主要原材料,今年8月,它的價(jià)格便是步步高升,而在9月份,更是呈現(xiàn)出一種“不依不饒”的氣勢(shì),業(yè)內(nèi)人士稱其“漲到懷疑人生”。據(jù)統(tǒng)計(jì),每噸聚丙烯的價(jià)格從7月初的7900元漲至9500元,每噸累計(jì)上漲1600元,幅度較去年同期超過30%。

  “經(jīng)過去年年底的一輪漲價(jià),今年上半年塑膠原材料經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的回調(diào),現(xiàn)在的行情可以看作觸底反彈。這一波剛好趕上金九銀十生產(chǎn)旺季,許多工廠等著原料下鍋,因此影響比較大。”在塑料化工市場(chǎng)上銷售原料的程先生說到,此番塑料原料上漲涉及的種類比較多,影響的企業(yè)也非常廣,“不僅僅是生活塑料品,一些工業(yè)用的塑料產(chǎn)品企業(yè)都在一直叫苦連天。” 塑料原料吃緊,進(jìn)入賣方市場(chǎng)據(jù)不少塑料原料供貨商反映,近期,塑料原料價(jià)格漲了的同時(shí),貨源也緊缺不少。

  “最近一段時(shí)間塑料原料進(jìn)入賣方市場(chǎng),貿(mào)易商和生產(chǎn)商都活得比較滋潤(rùn),不僅價(jià)格拉上去了,而且還不一定有貨。”程先生表示,在原料市場(chǎng)上,總有一種“追漲”的心理。此番原料上漲苗頭剛出來(lái),各方成品公司就加大原料采購(gòu),“大企業(yè)加大囤貨增加庫(kù)存量,小企業(yè)采取高頻次采購(gòu),以至于貨源收緊。” 漲或不漲,中小企業(yè)左右為難不少業(yè)內(nèi)人士表示,按道理來(lái)說,原材料漲了,商家跟風(fēng)漲價(jià)是消化成本最簡(jiǎn)單的辦法。然而,實(shí)際情況并非如此。

  “整體而言,中小企業(yè)在不具備研發(fā)、技術(shù)、工藝等優(yōu)勢(shì)的情況下,無(wú)論是和大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),還是相互之間競(jìng)爭(zhēng),更多的還是比拼誰(shuí)的生產(chǎn)成本更低。”采訪中,多數(shù)塑料企業(yè)和經(jīng)銷商表示,如果輕易跟風(fēng)漲價(jià),意味著主動(dòng)放棄價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);如果堅(jiān)持不漲價(jià),則要面對(duì)得到了市場(chǎng)卻失去利潤(rùn)的尷尬局面。小編了解到,中小企業(yè)不敢輕易漲價(jià)的另一個(gè)深層次原因在于,不少中小企業(yè)需要通過金融機(jī)構(gòu)或民間融資來(lái)解決流動(dòng)資金不足的問題。在這種情況下,各類原材料價(jià)格大幅上漲,將占用中小企業(yè)更多的現(xiàn)金流。而企業(yè)一旦提價(jià),又可能會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品銷售困難造成資金回籠周期的增加,繼而影響企業(yè)原本相對(duì)穩(wěn)定的資金鏈。據(jù)某塑料行業(yè)協(xié)會(huì)工作人員表示,大企業(yè)擁有中小企業(yè)無(wú)法比擬的資金流,消化原材料價(jià)格上漲的能力要遠(yuǎn)強(qiáng)于中小企業(yè)??康统杀緭Q取生存空間的中小企業(yè)即使要漲價(jià),也不敢把所有的原材料成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上。如何才能不被“洗”出局塑料制品企業(yè)如何面對(duì)漲價(jià)潮?不少企業(yè)采用了技術(shù)創(chuàng)新、管理升級(jí)等措施,一方面提高產(chǎn)品附加值,一方面嚴(yán)格控制成本。以往原料漲價(jià),我們中小企業(yè)相對(duì)合理的做法是,小幅度、多批次地提升產(chǎn)品價(jià)格,試水市場(chǎng)各方反應(yīng)。

  與此同時(shí),利用縮減利潤(rùn)的方式折抵余下的生產(chǎn)成本。但是,現(xiàn)在我們企業(yè)不光要考慮產(chǎn)品成本的問題,更要考慮工藝等問題。比如PC(聚碳酸酯)比較貴,我們能用其他比較便宜的材料改進(jìn)到同樣性能,給客戶解決成本壓力。塑料原料上漲對(duì)企業(yè)的影響是難以估計(jì)的,有的原材料價(jià)格甚至上漲了50%以上,“這時(shí)候低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)用了,低價(jià)就意味著虧本,或者是質(zhì)量品質(zhì)的下降。”企業(yè)在這時(shí)候?qū)幙蛇x擇少接一些項(xiàng)目,開發(fā)一些新的材質(zhì)。之前也出現(xiàn)過原材料“集體瘋漲”的情況,而隨之而來(lái)的便是行業(yè)一次又一次的“洗牌”。如果不想成為被“洗牌”出局的那一個(gè),做好未來(lái)布局至關(guān)重要。企業(yè)要么及時(shí)轉(zhuǎn)型,要么多下工夫,主動(dòng)加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)力度,挖掘產(chǎn)品的附加值。否則,被動(dòng)地應(yīng)對(duì)原材料上漲,很可能會(huì)使塑料制品企業(yè)走進(jìn)“死胡同”。“即使躲過了這一次‘洗牌’,也難逃下一次。”

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