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今年九月，我國主要光伏生產(chǎn)企業(yè)，包括天合光能、晶科能源和晶澳太陽能宣布了其產(chǎn)能總量未來幾年內(nèi)接近6.6千兆瓦。重要的是，這些企業(yè)的公告的產(chǎn)能所建的工廠都將坐落在中國之外，包括美國，印度，泰國，韓國，馬來西亞，臺灣，巴西。在未來幾年中，印度和亞洲其他地區(qū)的光伏制造業(yè)將占據(jù)全球份額的77%。
傳統(tǒng)的太陽能產(chǎn)業(yè)重視低廉的生產(chǎn)成本，以保持低成本的優(yōu)勢。而制造業(yè)成本低廉的國家就非常有競爭力了。而由于過去兩年光伏銷售的利潤改善，行業(yè)回暖，很多企業(yè)的現(xiàn)金流增多，下游開發(fā)項目的回報也頗為豐厚。為了消減成本，增加收益，光伏制造商投資自動化生產(chǎn)、擴大生產(chǎn)規(guī)模提升生產(chǎn)效率。
現(xiàn)在，低成本投入已經(jīng)不再是光伏制造業(yè)的關(guān)鍵競爭力。雖然成本仍然是重要的因素，但市場的龐大需求更為緊迫。光伏企業(yè)為了避免高昂的運輸成本以及為客戶提供更好的服務(wù)，開始尋求在接近市場需求的地區(qū)建設(shè)工廠，這樣可以達成更短的交貨時間，更快的周轉(zhuǎn)，也避免了遠距離運輸?shù)母鞣N問題。
太陽能產(chǎn)業(yè)是國際性的，在一個地點制造的光伏板可以在世界任何地方出售，但各國情況不同，決定了不同地區(qū)的競爭力有區(qū)別。從某種程度上說，太陽能市場比前幾年更加健康。光伏市場現(xiàn)在不再僅僅把價格作為主要的競爭因素。光伏制造商已經(jīng)注意到，并希望找到更廣泛吸引人的制造地點。在全球產(chǎn)業(yè)的差異化需求中，他們想要調(diào)整自己的產(chǎn)品，不再滿足于更低的成本價值。雖然初衷是為了滿足市場的需求，不過供應(yīng)商的策略變化，也給整個制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)帶來了利益。
