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“對今天的互聯(lián)網，傳統(tǒng)企業(yè)可以質疑它、排斥它，但最后卻一定是接受它，甚至擁抱它。”3月14日，東莞人力智本俱樂部舉辦“互聯(lián)網思維下管理如何轉型”管理沙龍，沙龍上，俊特財富投資管理公司及東莞觀察團就互聯(lián)網給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的管理改變和影響進行了深入探討，吸引了東莞30多位知名企業(yè)高管參加。
專家認為，互聯(lián)網從價值、技術、方法、規(guī)則、機會等方面正在迅速改變著傳統(tǒng)行業(yè)，并且連一向注重風險與風控的金融行業(yè)都開始急切向互聯(lián)網靠近。原因為何？請看——
網絡時代更強調“用戶至上”
有數(shù)據(jù)指出，2013年中國網絡經濟整體規(guī)模達到6004.1億元，同比增長50.9%；未來幾年，網絡經濟將繼續(xù)保持平穩(wěn)快速增長，預計2017年規(guī)模達到17231.5億元，其中移動互聯(lián)網將成為網絡經濟發(fā)展的重要助推力?？梢哉f，在消費領域，未來網絡經濟將成為市場主導力量之一。
在企業(yè)中，互聯(lián)網思維的滲透同樣影響著企業(yè)管理?？√刎敻?/span>CEO廖紅梅在沙龍上指出，在互聯(lián)網龐大的系統(tǒng)下，消費者、客戶的需求必定成為決策關注的重點，由此商業(yè)回歸本質，要真正找到用戶的需求，為客戶創(chuàng)造價值才會帶來財富，“當下的思維必須是用戶至上”。
“互聯(lián)網思維下的管理，同時也意味著人力資源管理的機會到來。在信息時代，不再是管理者的單向管理，而是與員工的雙向互動。在互聯(lián)網思維下，我們的管理者要深入了解員工的需求，從而將信息轉換滲入到企業(yè)的產品研發(fā)中。”沙龍上，很多企業(yè)家一致認為，面對互聯(lián)網思維，管理者起初可以質疑它、排斥它，但未來你一定會接受并且擁抱它。
傳統(tǒng)企業(yè)不知不覺愛上互聯(lián)網
今天， “互聯(lián)網思維”、 “云戰(zhàn)略”新商業(yè)思維、“環(huán)球塑化環(huán)金融”等這些先進的概念和互聯(lián)網模式已經開始走紅。在東莞的部分制造業(yè)界，雖然仍有人抱著觀望甚至“排斥”的態(tài)度，但很多人在與互聯(lián)網的接觸中已悄悄的“愛上它”。
另外 隨著互聯(lián)網時代的到來，一些新興的管理辦法，也在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的“僵硬”管理方式。比如上下班打卡、績效考核，這些都是常見的一些傳統(tǒng)企業(yè)管理辦法，但現(xiàn)在對思想開放的新生代員工是否適用，已經令人質疑。
“一開始我抵觸它，覺得新鮮事物過不了多久就會沒落，直到后來，發(fā)現(xiàn)我們的客戶都在用微信。為了貼近客戶需求，慢慢地開始接受，現(xiàn)在公司的招聘和供應商招募都使用微信渠道。”艾維特電子創(chuàng)新主任周凱介紹道。為了普及微信營銷，該企業(yè)為員工每月提供60元的補助，并對“加好友”人數(shù)最多的員工進行500元的“好友獎勵”。
讓員工邊玩邊工作，如今已成為一種時尚的、備受員工認可的管理辦法。
“我們一直在鼓勵員工積極加入微信分享群，每天最少發(fā)布兩條微信，上班分享一句鼓勵自己和伙伴的話語，下班前分享當天的收獲，讓員工時刻保有良好的精神狀態(tài)。渠道只是工具，更重要的是運用無邊界的思維提升管理效率。”環(huán)球塑化CEO李實表示，通過打造融洽和諧快樂的工作氛圍，公司的柔性管理越來越被員工喜愛和認可，現(xiàn)在公司上下班不用打卡也沒有員工遲到和早退。公司鼓勵員工使用微信傳播公司動態(tài)和產品信息，聯(lián)絡客戶感情，也取得了良好效果。
可見：互聯(lián)網已引發(fā)企業(yè)管理變革，你還在猶豫、徘徊、拒絕它嗎？
傳統(tǒng)的上傳下達式管理辦法不能及時收到反饋意見，已明顯造成生產效率低下。而傳統(tǒng)企業(yè)利用“互聯(lián)網思維”轉型后，不少企業(yè)更新了移動辦公設備，利用互聯(lián)網審批辦公流程、與員工互動，取得了較好的管理效果。
知名網絡策劃人易天認為，自從互聯(lián)網興起之后，很多企業(yè)的員工愈加注意表現(xiàn)自己的“存在感”，無論是上班還是路邊散步，都會將自己的狀態(tài)用微信微博展示出來?？梢?，作為企業(yè)管理者，借助互聯(lián)網既能隨時了解員工的動態(tài)和需求，無形間也會增進員工和管理者互動交流的機會，更好地聯(lián)絡員工感情，提升管理效率，促進企業(yè)發(fā)展。
互聯(lián)網這么便捷先進，我們何樂而不為呢？
