國(guó)內(nèi)中小型PVC塑企需要第三方服務(wù)

　　首屆中國(guó)PVC塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研討會(huì)24日在東莞召開(kāi)

　　PVC塑料網(wǎng)訊 (記者 楊冰珊)9月24日下午，由東莞市塑膠協(xié)會(huì)、盟大pvc塑企服務(wù)中心共同主辦的首屆中國(guó)PVC塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研討會(huì)在東莞會(huì)展國(guó)際大酒店4樓召開(kāi)。整個(gè)研討會(huì)圍繞“中國(guó)PVC塑料產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策”和“PVC塑企經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展對(duì)策”兩個(gè)話題展開(kāi)?，F(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，應(yīng)邀而來(lái)的行業(yè)專家不僅系統(tǒng)講解中國(guó)PVC塑企老板不可錯(cuò)失的行業(yè)情報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)還與參會(huì)人員共同探討PVC塑料行業(yè)的發(fā)展之道，分享幫助PVC塑料制造企業(yè)快速發(fā)展的整體解決方案。

　　據(jù)了解，本次研討會(huì)的主講人之一彭先彧，系北京化工大學(xué)高分子材料成型加工專業(yè)碩士，先后在河南塑料研究所，以及美國(guó)、德國(guó)的化工企業(yè)(世界500企業(yè))擔(dān)任高級(jí)研究員職務(wù)。另一位主講人李實(shí)，擁有PVC塑料行業(yè)數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下游制造企業(yè)所存在的問(wèn)題和需求，以及影響企業(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素等有深入的研究和獨(dú)特見(jiàn)解。

　　是危機(jī)?還是契機(jī)?

　　中國(guó)PVC塑料產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)種種

　　“今天我們要討論什么?——風(fēng)險(xiǎn)!”在研討會(huì)的上半場(chǎng)討論中，主講人彭先彧首先拋出了當(dāng)前PVC塑料產(chǎn)業(yè)亟需面對(duì)的難題，“哪些風(fēng)險(xiǎn)是可以避免的?哪些風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免?我們?nèi)绾我?guī)避?如何應(yīng)對(duì)?”在兩個(gè)半小時(shí)的研討中，參會(huì)人員不時(shí)做好筆記，并與臺(tái)上的專家講師積極互動(dòng)，場(chǎng)面熱烈，掌聲不斷。

　　主講人首先把風(fēng)險(xiǎn)分為六大類型，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、原材料風(fēng)險(xiǎn)、能源與環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，由此深入淺出地講解每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)龍去脈。

　　在講到原材料風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，主講人請(qǐng)參會(huì)人員評(píng)價(jià)目前的PVC行業(yè)現(xiàn)狀，臺(tái)下有人用一個(gè)“亂”字精確作答。彭先彧表示認(rèn)同，并且提出“我們?nèi)绾螌ふ绎L(fēng)險(xiǎn)最小的原材料”，在他看來(lái)，可靠的原料資源、成熟的生產(chǎn)技術(shù)、合理的利潤(rùn)空間和嚴(yán)格的質(zhì)量保障都是關(guān)鍵要素。

　　同時(shí)，彭先彧也指出，PVC樹(shù)脂的現(xiàn)狀是供大于求，價(jià)格低迷，其中的風(fēng)險(xiǎn)不可忽視;而PVC整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和地區(qū)轉(zhuǎn)移，也暗藏著風(fēng)險(xiǎn)。在PVC助劑問(wèn)題的探討中，他認(rèn)為，涉及節(jié)約資源、降低能耗、環(huán)境友好型、以及塑膠制品發(fā)展新方向(功能化、高效率化、輕量化)的助劑是可持續(xù)發(fā)展的;相反，涉及耗能的助劑，尤其是以石油、稀有金屬為源頭的，環(huán)境污染、健康危害的，效率低下的，長(zhǎng)時(shí)期無(wú)技術(shù)進(jìn)展的助劑都是不可持續(xù)發(fā)展。

　　隨后，彭先彧講到政策風(fēng)險(xiǎn)，舉例在國(guó)家“十二五”期間規(guī)劃的建筑行業(yè)所帶來(lái)的繁榮和隱憂，以及國(guó)家的“節(jié)能減排”限電政策。此外，他還談到了在國(guó)際形勢(shì)中，中國(guó)塑料加工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易安全法規(guī)等問(wèn)題，也就當(dāng)前熱議的“后鉛時(shí)代”、“后DOP時(shí)代”、“后PVC時(shí)代”與參會(huì)人員展開(kāi)了探討。

　　風(fēng)險(xiǎn)猶在，以變應(yīng)變

　　我們?yōu)槲迥昊蚴曛蟮淖兓龊脺?zhǔn)備了嗎?

　　如何應(yīng)對(duì)國(guó)際的趨勢(shì)潮流，如何應(yīng)對(duì)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)變，如何應(yīng)對(duì)可持續(xù)的發(fā)展，這幾乎是所有PVC塑企行業(yè)人所要思慮的：我們?yōu)槲迥昊蚴曛蟮淖兓龊脺?zhǔn)備了嗎?

　　“認(rèn)清和正視風(fēng)險(xiǎn)的存在，本身就是最重要的對(duì)策。”彭先彧認(rèn)為，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策首要的就是“自我意識(shí)”，即“主動(dòng)順應(yīng)環(huán)境，自我變革”，“不舒服就是改變的開(kāi)始，要把危機(jī)當(dāng)作契機(jī)”。

　　除此之外，獨(dú)立自主的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造意識(shí)也是關(guān)鍵。彭先彧指出，在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，高附加值、高科技材料應(yīng)成為關(guān)注的重點(diǎn);同時(shí)，應(yīng)開(kāi)拓更全、更廣、更深入的PVC塑膠應(yīng)用領(lǐng)域;PVC的承載空間也向集約化、和電子商務(wù)化方向的發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，“技術(shù)人員應(yīng)該是最善于學(xué)習(xí)、最接受新思維、最具有社會(huì)責(zé)任感的一群人。”

　　“面對(duì)客戶時(shí)，我們應(yīng)該是怎樣的供應(yīng)商?”怎樣去強(qiáng)化、塑造自己的品牌，彭先彧把蘋(píng)果產(chǎn)品和富士康產(chǎn)品做對(duì)比，分享創(chuàng)造和借鑒品牌的途徑包括質(zhì)量、體驗(yàn)和品牌文化三大要素。而同時(shí)，在營(yíng)銷理念的對(duì)策中，“社會(huì)責(zé)任”也不可忽視，彭先彧提醒每一位塑企老板在談?wù)揚(yáng)VC功過(guò)是非的同時(shí)，也應(yīng)該好好考慮“我們留給后人的是什么”這個(gè)問(wèn)題。