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經營理念: 高效 快捷 安全
服務宗旨: 以的服務,贏得客戶;以低廉的價格,吸引客戶;客戶的滿意賴是我們永恒的追求物流公司物流專線。
企業(yè)目標:打造年輕化、信息化、品牌化的大型綜合物流企業(yè)物流公司物流專線。
企業(yè)使命:發(fā)揮自身優(yōu)勢,強化服務功能,提升服務質量,力樹服務品牌,實現(xiàn)科學的管理、建立良好的信譽物流公司物流專線。
堅信原則:誠信 務實 專業(yè) 共贏物流公司物流專線。
目前泉州物流有限公司品牌專線: 等全國各地運輸整車、天天發(fā)車物流公司物流專線。根據(jù)客戶的要求具體車輛有8.5米,9類,9.6米,11米,12.5米,15米,17米,平板半掛、集裝箱、半封閉車,隨時安排上門提貨,準時發(fā)車物流公司物流專線。
取 貨:本公司接到客戶委托后一小時內安排相關人員,上門取貨物流專線。
發(fā) 貨:所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車物流專線。
派 送:貨到之后立即通報收貨人、按時送貨上門物流專線。
包 裝:嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理物流專線。
泉州物流公司的功能
關于泉州物流公司的作用,概要的說,包括服務商流、保障生產和方便生活三個方面。
· 服務商流
在商流活動中,商品所有權在購銷合同簽就的那一刻,便由供方轉移到需方,而商品實體并沒有因此而移動。除了非實物交割的期貨交易,一般的商流都必須伴隨相應的物流過程,即按照需方(購方)的需要將商品實體由供方(賣方)以適當方式、途徑向需方轉移。在這整個流通過程中,物流實際上是以商流的后繼者和服務者的姿態(tài)出現(xiàn)的。沒有物流的作用,一般情況下,商流活動都會退化為一紙空文。電子商務的發(fā)展需要物流的支持,就是這個道理。
保障生產
從原材料的采購開始,便要求有相應的物流活動,將所采購的原材料到位,否則,整個生產過程便成了無米之炊;在生產的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程,實現(xiàn)生產的流動性。就整個生產過程而言,實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流,通過降低運輸費用而降低成本,通過優(yōu)化庫存結構而減少資金占壓,通過強化管理進而提高效率等方面的作用,使得有效達到促進整個社會經濟水平的提高。
方便生活
實際上,生活的每一個環(huán)節(jié),都有物流的存在。通過泉州專線間的運輸,可以讓出現(xiàn)在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術,可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相;搬家公司周到的服務,可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業(yè)務,可以讓人們在旅途中享受舒適的環(huán)境……
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一、泉州物流公司概念
物流公司是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的,是專門為方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應鏈管理等活動。第四方并不實際承擔具體的物流運作活動。
物流公司是一個供應鏈的集成商,是供需雙方及第三方物流的力量。它不是物流的利益方,而是通過擁有的信息技術、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應鏈解決方案,以此獲取一定的利潤。它是幫助企業(yè)實現(xiàn)降低成本和有效整合資源,并且依靠的第三方物流供應商、技術供應商、管理咨詢以及其他服務商,為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。
二、泉州物流專線的特點
與第三方物流注重實際操作相比,泉州物流公司更多地關注整個供應鏈的物流活動,這種差別主要體現(xiàn)在以下幾個方面,并形成物流公司獨有的特點:
1、提供一整套完善的供應鏈解決方案
物流公司有能力提供一整套完善的供應鏈解決方案,是集成管理咨詢和第三方物流服務的集成商。泉州物流公司和第三方物流不同,不是簡單地為企業(yè)客戶的物流活動提供管理服務,而是通過對企業(yè)客戶所處供應鏈的整個系統(tǒng)或行業(yè)物流的整個系統(tǒng)進行詳細分析后提出具有中觀指導意義的解決方案。泉州物流公司服務供應商本身并不能單獨地完成這個方案,而是要通過物流公司、技術公司等多類公司的協(xié)助才能將方案得以實施。
第三方物流服務供應商能夠為企業(yè)客戶提供相對于企業(yè)的全局優(yōu),卻不能提供相對于行業(yè)或供應鏈的全局優(yōu),因此物流公司服務供應商就需要先對現(xiàn)有資源和物流運作流程進行整合和再造,從而達到解決方案所預期的目標。物流公司服務供應商整個管理過程大概設計四個層次,即再造、變革、實施和執(zhí)行。
2、通過對整個供應鏈產生影響增加價值
泉州物流是通過對供應鏈產生影響的能力來增加價值,在向客戶提供持續(xù)更新和優(yōu)化的技術方案的同時,滿足客戶特殊需求。物流公司服務供應商可以通過物流運作的流程再造,使整個物流系統(tǒng)的流程更合理、效率更高,從而將產生的利益在供應鏈的各個環(huán)節(jié)之間進行平衡,使每個環(huán)節(jié)的企業(yè)客戶都可以受益。如果物流公司服務供應商只是提出一個解決方案,但是沒有能力來控制這些物流運作環(huán)節(jié),那么物流公司服務供應商所能創(chuàng)造價值的潛力也無法被挖掘出來。因此,物流公司服務供應商對整個供應鏈所具有的影響能力直接決定了其經營的好壞,也就是說物流公司除了具有強有力的人才、資金和技術以外,還應該具有與一系列服務供應商建立關系的能力。
3、成為流公司企業(yè)需具備一定的條件
如能夠制定供應鏈策略、設計業(yè)務流程再造、具備技術集成和人力資源管理的能力;如在集成供應鏈技術和外包能力方面處于地位,并具有較雄厚的專業(yè)人才;如能夠管理多個不同的供應商并具有良好的管理和組織能力等。
三、泉州物流公司運作模式
物流公司結合自身的特點可以有三種運作模式來進行選擇,雖然它們之間略有差別,但是都是要突出物流公司的特點。
1、協(xié)同運作模型
該運作模式下,物流公司只與第三方物流有內部關系,即物流公司服務供應商不直接與企業(yè)客戶接觸,而是通過第三方物流服務供應商將其提出的供應鏈解決方案、再造的物流運作流程等進行實施。這就意味著,物流公司與第三方物流共同開發(fā)市場,在開發(fā)的過程中物流公司向第三方物流提供技術支持、供應鏈管理決策、市場準入能力以及項目管理能力等,它們之間的關系可以采用合式綁定或采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式形成。
2、方案集成商模式
該運作模式下, 物流公司作為企業(yè)客戶與第三方物流的紐帶,將企業(yè)客戶與第三方物s流連接起來,這樣企業(yè)客戶就不需要與眾多第三方物流服務供應商進行接觸,而是直接通過物流公司服務供應商來實現(xiàn)復雜的物流運作的管理。在這種模式下,物流公司作為方案集成商除了提出供應鏈管理的可行性解決方案外,還要對第三方物流資源進行整合,規(guī)劃為企業(yè)客戶服務。
3、行業(yè)創(chuàng)新者模式
行業(yè)創(chuàng)新者模式與方案集成商模式有相似之處:都是作為第三方物流和客戶溝通的橋梁,將物流運作的兩個端點連接起來。兩者的不同之處在于:行業(yè)創(chuàng)新者模式的客戶是同一行業(yè)的多個企業(yè),而方案集成商模式只針對一個企業(yè)客戶進行物流管理。這種模式下,物流公司提供行業(yè)整體物流的解決方案,這樣可以使物流公司運作的規(guī)模更大限度地得到擴大,使整個行業(yè)在物流運作上獲得收益。
泉州物流公司無論采取哪一種模式,都突破了單純發(fā)展第三方物流的局限性,能真正的低成本運作,實現(xiàn)大范圍的資源整合。因為第三方物流缺乏跨越整個供應鏈運作以及物流專線
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